能力分为设备能力和生产的驾驭能力，效率分为设备效率和生产效率。设备能力与效率关注生产线的“硬实力”，生产能力与生产效率则更侧重于标准、方法、规则、经验等“软实力”。能力大小是根本，使用好坏是水平。能力与效率智能管控半岛线上官网的根本任务：“软”“硬”能力的建模、“软”“硬”能力的跟踪追溯、“软”“硬”能力的平衡，找寻影响能力发挥的原因，固化、改进能力发挥的方法，为生产的组织、调度、指挥提供依据......